Ez az Európai Unió által támogatott projekt azt a célt tűzte ki maga elé, hogy a létrehozott tananyagok segítségével a gyorsan fejlődő kis és középvállakozások menedzsmentjét támogassa. A coach képzés 3 fő témakörre helyezi a hangsúlyt: a coach alapvető szerepköreire, a gyors növekedésű vállalkozások általános jellemzőire és az alapvető vezetői képességek fejlesztésére.

Coaching a gyorsan fejlődő vállalkozásokért

A program eredményeit, magát a tréning módszertanát és tartalmát egy nemzetközi konzorciummal fejlesztettük ki közösen, melyet az Egyesült Királyságban piacvezető tréning-és coaching cég, az Expontential Training and Assessment Ltd irányít.

A többek között Magyarországon is, a projekt keretein belül folyó coaching tréninget vezető coachok tartják. A tréninget elvégzett coachok a következő ismeretekre tesznek szert:

-         Részletes szervezet-működési diagnosztika  

-         Teljesítményértékelés

-         Összehasonlítani az üzleti szempontból fontos aktuális mutatókat az elérni kívántakkal

-         A vezetési kompetenciák megerősítése

-         Vezetői kommunikáció és kapcsolatépítés fejlesztése

A kiképzett coach általában összesen 12 napon át, egy 6 hónapos időszakon keresztül dolgozik együtt a vezetőséggel, így közösen foglalkoznak a cég növekedési akadályainak azonosításával, a coach pedig segít, hogy a cég elérje a legmagasabb növekedési potenciálját.

A tananyag egyes fejezetei letölthetőek honlapunkról. Ha felkeltette az érdeklődését, és szeretne megismerkedni a tananyag többi fejezeteivel is, keressen meg minket a gabriella.kengyel@trebag.hu e-mail címen.

Látogasson el a projekt linkedin-es oldalára itt, vagy tekintse meg hivatalos honlapját itt.