|
Referenciák Megjelenítés Referenciák
1. Kutatás-fejlesztési-innovációs tanácsadás
2. Kutatás-fejlesztés
a) EU
Magyarországi helyzet szakértője a “Evaluation of the European Social Found contribution to employment, inclusion, education and training policies through the support to systems and structures” projektnek
Magyarországi helyzet szakértője a Study on public policies and stakeholders initiatives I support of digital Literacy (SMART 2006/0027) projektnek.
Magyarországi helyzet szakértője „Study on Governance Methods for Regional Innovation Strategies” projektnek.
A Trebag Kft részt vesz/vett a következő K+F projektekben:
eTEN: részvétel az e-szolgáltatások fejlettségi szintje felmérésében az újonnan csatlakozott országokban
Partner az ESF uniós felmérés készítése a felnőtt oktatási támogatások felhasználásáról projektben Szakértő Towards the eGovernment vision for EU in 2010: Research Policy Challenges (eKormányzat felé, az EU 2010. év viziója: Kutatás politikai kihívások) projektben Koordinátor három Phare TDQM (Technical development for Quality Management) projektben b) Hazai: „Virtuális vállalatok szerepe a régiók fejlődésében”, tanulmány a GM részére „Pest-megye virtuális vállalatai által használható tudásbázis rendszerterve” tanulmány a Pest-megyei Fejlesztési Tanács részére A Kiskunmajsa kistérség elektronikus gazdaság (tudás alapú üzleti élet) stratégiája és operatív programja, mint modell a Megye és a megyei kistérségek számára” „Minőségügy a WEB-en” című, a Nemzeti Minőségfejlesztési Program előkészítését segítő tanulmány a GM-OMFB részére „A hazai minőségügy infrastruktúrájának fejlesztése” című, a Nemzeti Minőségfejlesztési Program előkészítését segítő tanulmány a GM-OMFB részére „Kommunikációs stratégia az elismert minőségű termékek és szolgáltatások, az üzleti kiválóság társadalmi elfogadottságának javítására" című, a Nemzeti Minőségfejlesztési Program előkészítését segítő tanulmány a GM-OMFB részére Az ISO 14000 bevezetésének elősegítése ipari parkokban (Megbízó: IKIM-OMFB) Az ISO 9000 bevezetésének vizsgálata a kereskedelemben és a vendéglátásban (Megbízó: IKIM-OMFB) „Az ipari parkokba települő vállalkozások - kiemelten a kis- és középvállalkozások – versenyképessége növelésének lehetőségei, állami szerepvállalás” tanulmány (Megbízó: GM-OMFB) „Az ipari K+F intézmények reorganizációját a kkv-knek nyújtott szolgáltatások fejlesztésével és az Internet, mint eszköz felhasználásával segítő módszer” tanulmány (Megbízó: IKIM) Az ipari-kereskedelmi ágazat EU konform minőségellenőrzési rendszerkoncepciójának kidolgozása, részvétel a koncepció megvalósításában (Megbízó: IKM) Három IKTA (Információs és kommunikációs technológiai alkalmazások) projekt
3. Felnőttképzési tananyagok és módszertanok fejlesztése (Az Európai Unió Élethoszig való tanulás program projektjei) Partner:
Koordinátor:
4. Web portál fejlesztés „Minőségügyi e-portál létrehozása és működtetése” A Széchenyi Terv nyertes pályázata 2001-2002 Fogyasztóvédelmi Főfelügyelőség Magyarország portálhoz csatlakozó portáljának kifejlesztése Információnyújtás magyar vállalkozásoknak lengyel üzleti lehetőségekről. Segítség nyújtás a lehetőségek megvalósításához a Lengyel Köztársaság Budapesti Nagykövetség Közgazdasági - Kereskedelmi Osztály megbízása alapján Az Internetes adatbázis létrehozásáért felelős tag a Phare Topic Link of Inland Water projektben (koordinátor: VITUKI Consult Rt) 5. Egyéb Norvég Alap pályázatainak bírálata A Pólus Vásárlókért Díj (TQM alapú díj) bevezetése, feltételrendszere, és lebonyolítása 1999-ben, 2000-ben 2001-ben, 2002-ben, 2004és 2005-ben (Megbízó: Pólus Management Kft) Ügyfelünk a Hödlmayr Hungary Logistic Kft 2004-ben elnyerte a Nemzeti Minőségi Díjat. A pályázat elkészítésénél a TREBAG Kft volt a felkészítő. A fóti Multimédia Ipari Park koncepció és ipari park címért benyújtott nyertes pályázat 6. Az Európai Unió Erasmus+ programjának projektjei PLENTIS projekt: A mezőgazdasági szakképzésben tanuló diákok vállalkozói kompetenciáinak fejlesztése online oktatójáték segítségével REMO projekt: A szakképzésben és szakoktatásban tanulók regionális mobilitásának elősegítése Európában é a VET mobilitások minőségének és hatékonyságának javítása megfelelő és kezelhető eszközökkel
Galéria Megjelenítés Trebag Mozaik Megjelenítés Trebag Mozaik
Bármilyen hihetetlennek tűnik is elmúltunk 30 évesek. E nem rövid idő alatt rengeteg pozitív és negatív, időnként humort sem nélkülöző élményben volt részünk. Igen sok magyar és külföldi emberrel, céggel kerültünk kapcsolatba. Úgy érezzük, komoly üzleti sikereket is elértünk, de sajnos el kell ismernünk a kudarcokból sem nélkülöztünk. De hát ilyen az üzleti élet. Úgy gondoljuk, itt az ideje érdekesebb élményeinket magunk számára összegyűjteni és másokkal is megosztani. Ez a gondolat vezetett a TREBAG Mozaik elindításához, melynek szösszeneteit láthatjátok a TREBAG Szellemi tulajdon- és Projektmenedzser Kft. honlapján és Facebook oldalán. Mozaik, mert nem kívánunk 30 éves tevékenységünkről leltárt készíteni. Mozaik, mert nem követünk semmiféle időrendi és logikai sorrendet. Mozaik, mert azt mutatjuk be ötletszerűen, ami a múltból érdekesnek, izgalmasnak, humorosnak találunk, és éppen eszünkbe jut. Mozaik, mert azokat a jövőbeli történéseket is bemutatjuk, amit magunk számára emlékezésre, mások számára érdeklődésre méltónak találunk. Mozaik, mert nem lesznek benne hosszú cikkek, eszmefuttatások, inkább csak hosszabb-rövidebb szösszenetek. Ezzel a rövid kis bevezetővel bocsájtjuk útjára új tájékoztató anyagunkat a TREBAG MOZAIKOT. Reméljük sikerül némi ismeretet és lehetőleg néhány elgondolkoztató, esetleg vidám percet is szereznünk. Fogadjátok olyan szeretettel és érdeklődéssel, mint amilyennel mi írjuk, és szerkesztjük. Üdvözlettel A TREBAG Kft. csapata Legfrissebb szöszenetek
Partnereink Megjelenítés Ország Ausztria Belgium Bulgária Ciprus Csehország Dánia Egyesült Királyság Finnország Franciaország Görögország Hollandia Írország Lengyelország Lettország Magyarország Németország Norvégia Olaszország Portugália Románia Spanyolország Svájc Szlovákia Törökország Típus Egyesület Felsőoktatási intézmény KKV Középfokú oktatási intézmény Közigazgatás Kutató központ Nonprofit Szakképző központ Living Lab-ok a világban Megjelenítés
Nagykovácsi Innovációs Porta Jóllét Living Lab
(Egy új, innovációt segítő modell)
Az egyik fontos problémánk ma, hogy a fejlett technológia és tudomány által befolyásolt világban hogyan tudjuk biztosítani jóllétünket. Hogyan növelhetjük tartósan jóllétünket a korszerű technológiákat és tudományos eredményeket ésszerűen felhasználva, de nem azok rabjává válva.
E felismerés vezette a TREBAG Vagyon- és Projektmenedzser Kft-t és a Net-MEX Innovációs és Oktató Kft-t arra, hogy létrehozza a Nagykovácsi Innovációs Portát és működtesse benne a Jóllét Living Lab-ot.
Miért innovációs...?
A mi álláspontunk szerint viszont az innovációnak az emberi élet minden területére ki kell terjednie, nemcsak annak gazdasággal összefüggő részére. …és miért Porta? Porta, mert kapu az innovatív megoldások felé. Olyan kapu, mely a fejlesztés folyamatába bekapcsolódni kívánó leendő felhasználók előtt is nyitva áll. Porta, mert sokkal kisebb nagyságrendet képvisel, mint a többnyire nagyvárosi, ipari parki környezetben működő innovációs központok, illetve házak. Porta, mert inkább a vidéki, kistérségi, kisvárosi, községi környezetbe illeszkedik, semmint a nagyvárosiba, vagy a jelentős gazdasági erőt koncentráló ipari parkiba. Végül Porta, mert nemcsak a gazdasági sikereket igyekszik elősegíteni, hanem az emberek jóllétének növelését is. A Nagykovácsi Innovációs Porta tevékenységének jelenleg két fő eleme van: · A Jóllét Living Lab (Jóllét Élő Labor) · Vállalati, vállalkozói K+F, illetve innovációs menedzsment
Mi a nyitott innováció és mi a living lab? Innovációs portánk az un. nyitott innováció módszerével működik. E szép szakkifejezés azonban nem jelent mást, mint a potenciális vevők, felhasználók és alkalmazók bevonását az innovációs folyamatba. (A szakszó ugyan új, de a tartalom azért ősrégi.) E szakszót kifejezetten az internetes közösségi alkalmazások kedvéért találták ki. (Legismertebb közösségi alkalmazások pl. iwiw, facebook, youtube, twitter, stb.) A nyitott innováció helyi, térségi alkalmazásainak egy részét ma living lab-nak (élő labornak) is nevezik. Ez a nyitott innovációnak azért egy szerencsés módja, mert életünk jelentős részét nem a virtuális térben éljük, hanem a valóságban. A living-lab tehát a nyitott innovációs technika valóságos része, ahol hús-vér emberek megfordulhatnak. Így a már létrehozott Innovációs Porta valóságos részét a Jóllét Living Lab képezi, miközben a virtuális rész kifejlesztése még folyamatban van. Mire irányul a Jóllét Living Lab? A Jóllét Living Lab nem egy, a jövőben talán megvalósuló álom, hanem több mint 50 uniós, az Élethosszig tartó tanulás (Life-long Learning) programban megvalósuló projekt eredményeire épül. A Jóllét Living Lab alapját képezik a TREBAG és a NET-MEX know-how-jára épülő K+F tevékenységek is, amelyek alkalmazása segítheti jóllétünk javítását. Nyilvánvaló, hogy jóllétünket igen sok tényező együttesen alakítja. Mint ahogy nyilvánvaló az is, hogy living-lab-unk nem lesz képes az összes tényezővel foglalkozni. Így most induláskor azokra a pillérekre koncentrálunk, amelyek tekintetében a legjelentősebb felhalmozott tudással és referenciákkal rendelkezünk. Fiatalok jóllétének segítése
· összekapcsolásuk egymással és jövőbeli munkáltatójukkal (pl. a szakdolgozataik, diplomaterveik, TDK munkáik alapján) · tréneri képzések · saját vállalkozás indításának előmozdítására irányuló oktatási program · az egészséges életmód megismertetése és terjesztése
Családok jóllétének segítése · családok közös sport és szabadidős programjainak szervezése · családi tanulás segítése Idősödők jóllétének segítése Prevenciós programcsomag az idősödők számára az öregedés káros hatásainak csökkentésére vagy legalább késleltetésére: · Szellemi és fizikai frissesség fenntartása o Szellemi tréning o Idősödők tanulása (pl. nyelvtanulás, információs és kommunikációs technikák elsajátítása) o Fizikai tréning § Épületben (pl. jóga, torna, tánc) § Természetben (pl. nordic walking, kirándulás, kerékpározás) o Egészséges táplálkozás o Stressz-csökkentés o Érzékelés-fejlesztés · Idősödők az idősek jóllétéért (önkéntes kortárssegítő program) Kis- és középvállalkozások fejlődésének segítése
Települési, kistérségi lakosság jóllétének segítése
Gazdálkodók segítése
Mint látható, a felsorolt elemek között találunk néhány olyat is, amely a jólét biztosítását segíti (elsősorban vállalkozásfejlesztésre, karrierépítésre és innovációra vonatkozóakat), hiszen a jólét egy bizonyos foka a jóllét szükséges, de nem elégséges feltétele. Többnyelvűség A Living Lab tevékenységét nem csak magyarul, hanem idegen nyelveken - főként angolul - is végzi. Miben új? Magyarországon már létezik egy sikeres, innovációt segítő modell; e modell létesítményeit innovációs központoknak, illetve innovációs házaknak nevezik. Ezekből számos működik szerte az országban. A Nagykovácsi Innovációs Porta egy új, az innovációs központoktól, illetve házaktól jelentősen eltérő modell. A különbségek pl.:
Az innovációs központok (az innovációs központokat és házakat a következőkben az egyszerűség kedvéért innovációs központoknak nevezzük) tevékenységének fókuszában a gazdasági tevékenységgel kapcsolatos innováció van, míg az innovációs porta tevékenységének fókuszában az emberi jóllét javítását segítő innováció áll. Természetesen az innovációs porta is kiemelten segíti a gazdasággal kapcsolatos innovációt, hiszen a jólléthez a jólét bizonyos fokára is szükség van. Az innovációs porta e területen is igyekszik az alkotó/vállalkozó emberre koncentrálni.
Míg az Innovációs Portánk Nagykovácsi fő utcáján van, az innovációs központok többnyire ipari parkokban vagy egyetemi területeken, a települések központjától jól elkülönülten, létesülnek. Így az Innovációs Porta a lakosság és KKV-k közvetlen közelében működik, míg az innovációs központok a lakosságtól és a KKV-k többségétől elszigetelten tevékenykednek.
Elhelyezkedésükből következik eltérő aktivitási területük: míg a többnyire városhoz kötődő innovációs központok aktivitási területe elsősorban az ipari park vagy egyetem, ahol működnek, addig az innovációs portáé a település, a kistérség, illetve a megye. Ez persze nem zárja ki az együttműködést országos, uniós és unión kívüli szinteken.
Az innovációs központok alapvető funkciója a területek bérbeadása és innovációs szolgáltatások nyújtása a bérlőknek, míg az Innovációs Porta tevékenységében a K+F, illetve az innovációs folyamatok megvalósítására koncentrál. Ugyan az Innovációs Portának is vannak olyan területei, amelyeket más vállalkozások és civil szervezetek is igénybe vehetnek, de bérbe adható területekkel egyáltalán nem rendelkezik.
Az innovációs központok túlnyomó többsége önkormányzatok, egyetemek vagy non-profit szervezetek tulajdonában van, míg az Innovációs Porta két magyar kisvállalkozás tulajdona, és e kisvállalkozások üzemeltetik. Továbbá az innovációs központok túlnyomó többsége jelentős uniós/hazai támogatással létesült, míg az innovációs portát külső támogatás nélkül hozták létre. Bízunk benne, hogy Innovációs Portánkkal olyan modellt hozunk létre, amely azon kívül, hogy évek múlva is életképes lesz, mintául szolgál részben hasonló, de számos egyéni vonással is rendelkező innovációs porták létrehozásához és működtetéséhez szerte az országban és az unióban.
Ha többet akarsz tudni a Living Lab-ok fejlődéséről és/vagy részt akarsz venni a fejlesztésben csatlakozz a Linkedin Living Lab csoportjához! Látogasson el, és lájkoljon Facebook oldalunkon is!
Jóllét Living Lab Megjelenítés
Nagykovácsi Innovációs Porta Jóllét Living Lab
(Egy új, innovációt segítő modell)
Az egyik fontos problémánk ma, hogy a fejlett technológia és tudomány által befolyásolt világban hogyan tudjuk biztosítani jóllétünket. Hogyan növelhetjük tartósan jóllétünket a korszerű technológiákat és tudományos eredményeket ésszerűen felhasználva, de nem azok rabjává válva.
E felismerés vezette a TREBAG Vagyon- és Projektmenedzser Kft-t és a Net-MEX Innovációs és Oktató Kft-t arra, hogy létrehozza a Nagykovácsi Innovációs Portát és működtesse benne a Jóllét Living Lab-ot.
Miért innovációs...?
A mi álláspontunk szerint viszont az innovációnak az emberi élet minden területére ki kell terjednie, nemcsak annak gazdasággal összefüggő részére. …és miért Porta? Porta, mert kapu az innovatív megoldások felé. Olyan kapu, mely a fejlesztés folyamatába bekapcsolódni kívánó leendő felhasználók előtt is nyitva áll. Porta, mert sokkal kisebb nagyságrendet képvisel, mint a többnyire nagyvárosi, ipari parki környezetben működő innovációs központok, illetve házak. Porta, mert inkább a vidéki, kistérségi, kisvárosi, községi környezetbe illeszkedik, semmint a nagyvárosiba, vagy a jelentős gazdasági erőt koncentráló ipari parkiba. Végül Porta, mert nemcsak a gazdasági sikereket igyekszik elősegíteni, hanem az emberek jóllétének növelését is. A Nagykovácsi Innovációs Porta tevékenységének jelenleg két fő eleme van: · A Jóllét Living Lab (Jóllét Élő Labor) · Vállalati, vállalkozói K+F, illetve innovációs menedzsment
Mi a nyitott innováció és mi a living lab? Innovációs portánk az un. nyitott innováció módszerével működik. E szép szakkifejezés azonban nem jelent mást, mint a potenciális vevők, felhasználók és alkalmazók bevonását az innovációs folyamatba. (A szakszó ugyan új, de a tartalom azért ősrégi.) E szakszót kifejezetten az internetes közösségi alkalmazások kedvéért találták ki. (Legismertebb közösségi alkalmazások pl. iwiw, facebook, youtube, twitter, stb.) A nyitott innováció helyi, térségi alkalmazásainak egy részét ma living lab-nak (élő labornak) is nevezik. Ez a nyitott innovációnak azért egy szerencsés módja, mert életünk jelentős részét nem a virtuális térben éljük, hanem a valóságban. A living-lab tehát a nyitott innovációs technika valóságos része, ahol hús-vér emberek megfordulhatnak. Így a már létrehozott Innovációs Porta valóságos részét a Jóllét Living Lab képezi, miközben a virtuális rész kifejlesztése még folyamatban van. Mire irányul a Jóllét Living Lab? A Jóllét Living Lab nem egy, a jövőben talán megvalósuló álom, hanem több mint 50 uniós, az Élethosszig tartó tanulás (Life-long Learning) programban megvalósuló projekt eredményeire épül. A Jóllét Living Lab alapját képezik a TREBAG és a NET-MEX know-how-jára épülő K+F tevékenységek is, amelyek alkalmazása segítheti jóllétünk javítását. Nyilvánvaló, hogy jóllétünket igen sok tényező együttesen alakítja. Mint ahogy nyilvánvaló az is, hogy living-lab-unk nem lesz képes az összes tényezővel foglalkozni. Így most induláskor azokra a pillérekre koncentrálunk, amelyek tekintetében a legjelentősebb felhalmozott tudással és referenciákkal rendelkezünk. Fiatalok jóllétének segítése
· összekapcsolásuk egymással és jövőbeli munkáltatójukkal (pl. a szakdolgozataik, diplomaterveik, TDK munkáik alapján) · tréneri képzések · saját vállalkozás indításának előmozdítására irányuló oktatási program · az egészséges életmód megismertetése és terjesztése
Családok jóllétének segítése · családok közös sport és szabadidős programjainak szervezése · családi tanulás segítése Idősödők jóllétének segítése Prevenciós programcsomag az idősödők számára az öregedés káros hatásainak csökkentésére vagy legalább késleltetésére: · Szellemi és fizikai frissesség fenntartása o Szellemi tréning o Idősödők tanulása (pl. nyelvtanulás, információs és kommunikációs technikák elsajátítása) o Fizikai tréning § Épületben (pl. jóga, torna, tánc) § Természetben (pl. nordic walking, kirándulás, kerékpározás) o Egészséges táplálkozás o Stressz-csökkentés o Érzékelés-fejlesztés · Idősödők az idősek jóllétéért (önkéntes kortárssegítő program) Kis- és középvállalkozások fejlődésének segítése
Települési, kistérségi lakosság jóllétének segítése
Gazdálkodók segítése
Mint látható, a felsorolt elemek között találunk néhány olyat is, amely a jólét biztosítását segíti (elsősorban vállalkozásfejlesztésre, karrierépítésre és innovációra vonatkozóakat), hiszen a jólét egy bizonyos foka a jóllét szükséges, de nem elégséges feltétele. Többnyelvűség A Living Lab tevékenységét nem csak magyarul, hanem idegen nyelveken - főként angolul - is végzi. Miben új? Magyarországon már létezik egy sikeres, innovációt segítő modell; e modell létesítményeit innovációs központoknak, illetve innovációs házaknak nevezik. Ezekből számos működik szerte az országban. A Nagykovácsi Innovációs Porta egy új, az innovációs központoktól, illetve házaktól jelentősen eltérő modell. A különbségek pl.:
Az innovációs központok (az innovációs központokat és házakat a következőkben az egyszerűség kedvéért innovációs központoknak nevezzük) tevékenységének fókuszában a gazdasági tevékenységgel kapcsolatos innováció van, míg az innovációs porta tevékenységének fókuszában az emberi jóllét javítását segítő innováció áll. Természetesen az innovációs porta is kiemelten segíti a gazdasággal kapcsolatos innovációt, hiszen a jólléthez a jólét bizonyos fokára is szükség van. Az innovációs porta e területen is igyekszik az alkotó/vállalkozó emberre koncentrálni.
Míg az Innovációs Portánk Nagykovácsi fő utcáján van, az innovációs központok többnyire ipari parkokban vagy egyetemi területeken, a települések központjától jól elkülönülten, létesülnek. Így az Innovációs Porta a lakosság és KKV-k közvetlen közelében működik, míg az innovációs központok a lakosságtól és a KKV-k többségétől elszigetelten tevékenykednek.
Elhelyezkedésükből következik eltérő aktivitási területük: míg a többnyire városhoz kötődő innovációs központok aktivitási területe elsősorban az ipari park vagy egyetem, ahol működnek, addig az innovációs portáé a település, a kistérség, illetve a megye. Ez persze nem zárja ki az együttműködést országos, uniós és unión kívüli szinteken.
Az innovációs központok alapvető funkciója a területek bérbeadása és innovációs szolgáltatások nyújtása a bérlőknek, míg az Innovációs Porta tevékenységében a K+F, illetve az innovációs folyamatok megvalósítására koncentrál. Ugyan az Innovációs Portának is vannak olyan területei, amelyeket más vállalkozások és civil szervezetek is igénybe vehetnek, de bérbe adható területekkel egyáltalán nem rendelkezik.
Az innovációs központok túlnyomó többsége önkormányzatok, egyetemek vagy non-profit szervezetek tulajdonában van, míg az Innovációs Porta két magyar kisvállalkozás tulajdona, és e kisvállalkozások üzemeltetik. Továbbá az innovációs központok túlnyomó többsége jelentős uniós/hazai támogatással létesült, míg az innovációs portát külső támogatás nélkül hozták létre. Bízunk benne, hogy Innovációs Portánkkal olyan modellt hozunk létre, amely azon kívül, hogy évek múlva is életképes lesz, mintául szolgál részben hasonló, de számos egyéni vonással is rendelkező innovációs porták létrehozásához és működtetéséhez szerte az országban és az unióban.
Ha többet akarsz tudni a Living Lab-ok fejlődéséről és/vagy részt akarsz venni a fejlesztésben csatlakozz a Linkedin Living Lab csoportjához! Látogasson el, és lájkoljon Facebook oldalunkon is!
Hírek Megjelenítés Hírek
|
Új szösszenet írása
.jpg "Suzuki beszállítói oklevél")
· karrierépítésük segítése
