Referenciák Referenciák
1. Kutatás-fejlesztési-innovációs tanácsadás

2. Kutatás-fejlesztés
a) EU
Magyarországi helyzet szakértője a “Evaluation of the European Social Found contribution to employment, inclusion, education and training policies through the support to systems and structures” projektnek
Magyarországi helyzet szakértője a Study on public policies and stakeholders initiatives I support of digital Literacy (SMART 2006/0027) projektnek.
Magyarországi helyzet szakértője „Study on Governance Methods for Regional Innovation Strategies” projektnek.
A Trebag Kft részt vesz/vett a következő K+F projektekben:
eTEN: részvétel az e-szolgáltatások fejlettségi szintje felmérésében az újonnan csatlakozott országokban
Partner az ESF uniós felmérés készítése a felnőtt oktatási támogatások felhasználásáról projektben
Szakértő Towards the eGovernment vision for EU in 2010: Research Policy Challenges (eKormányzat felé, az EU 2010. év viziója: Kutatás politikai kihívások) projektben
Koordinátor három Phare TDQM (Technical development for Quality Management) projektben
b) Hazai:
„Virtuális vállalatok szerepe a régiók fejlődésében”, tanulmány a GM részére
„Pest-megye virtuális vállalatai által használható tudásbázis rendszerterve” tanulmány a Pest-megyei Fejlesztési Tanács részére
A Kiskunmajsa kistérség elektronikus gazdaság (tudás alapú üzleti élet) stratégiája és operatív programja, mint modell a Megye és a megyei kistérségek számára”
„Minőségügy a WEB-en” című, a Nemzeti Minőségfejlesztési Program előkészítését segítő tanulmány a GM-OMFB részére
„A hazai minőségügy infrastruktúrájának fejlesztése” című, a Nemzeti Minőségfejlesztési Program előkészítését segítő tanulmány a GM-OMFB részére
„Kommunikációs stratégia az elismert minőségű termékek és szolgáltatások, az üzleti kiválóság társadalmi elfogadottságának javítására" című, a Nemzeti Minőségfejlesztési Program előkészítését segítő tanulmány a GM-OMFB részére
Az ISO 14000 bevezetésének elősegítése ipari parkokban (Megbízó: IKIM-OMFB)
Az ISO 9000 bevezetésének vizsgálata a kereskedelemben és a vendéglátásban (Megbízó: IKIM-OMFB)
„Az ipari parkokba települő vállalkozások - kiemelten a kis- és középvállalkozások – versenyképessége növelésének lehetőségei, állami szerepvállalás” tanulmány (Megbízó: GM-OMFB)
„Az ipari K+F intézmények reorganizációját a kkv-knek nyújtott szolgáltatások fejlesztésével és az Internet, mint eszköz felhasználásával segítő módszer” tanulmány (Megbízó: IKIM)
Az ipari-kereskedelmi ágazat EU konform minőségellenőrzési rendszerkoncepciójának kidolgozása, részvétel a koncepció megvalósításában (Megbízó: IKM)
Három IKTA (Információs és kommunikációs technológiai alkalmazások) projekt
3. Felnőttképzési tananyagok és módszertanok fejlesztése (Az Európai Unió Élethoszig való tanulás program projektjei)
Partner:
-
a Leonardo 2000 program „Minőség a neten” oktatási anyag fejlesztő projektben, amely minőségmenedzsment távoktatási anyagot állított elő termelés irányítóknak. 2003-ban eredményesen befejezett projekt.
-
a Leonardo II programban E-COM (E-kereskedelmi menedzsment ismeretek fejlesztése) pilot projektben 2002-2004 –kisvállalkozóknak e-kereskedelmi távoktatási anyag fejlesztése
-
a Leonardo II programban GILDA (Térségi fejlesztési akciók vezetése) távoktatás fejlesztő pilot projekt 2002-2004 helyi döntéshozóknak oktatási anyag fejlesztése
-
a Leonardo II programban TRANEE (Transport in eEurope) távoktatás fejlesztése kis- és középvállalkozásoknak a szállítmányozás területén pilot projekt
-
a Leonardo II programban EVEC (European Virtual Enterprise Center) virtuális vállalati központ fejlesztése pilot projekt
-
a Leonardo II programban OASI (Organisational Approach to self-controlled instruments of training demand in SME) a kkv-k oktatási igényének önfelmérését segítő projekt
-
a Leonardo II programban QUAMANCEES (Quality management network for CEECs in Central and East European Countries) Minőségmenedzsment hálózat Közép- és Kelet Európában pilot projekt
-
a Leonardo II programban PTLE (Young Farmers Produce, Think and Live Ecologically) oktatási anyag fiatal farmereknek
-
a Leonardo II programban ELITE (E-learning for Introduction and Management of Tele-working) e-learning anyag fejlesztésére a táv-munka bevezetésére és menedzselésére
-
a Leonardo II program MUTUAL (for multicultural childcare and migrants) tananyag fejlesztés a multikulturális gyermeknevelésért és a bevándorlókért pilot projektben
-
a Leonardo II program YET (Young entrepreneurs training) Fiatal vállalkozók tréningje e-learning anyag fejlesztés pilot projektben
-
a Leonardo program SLET (“Support and Learning for Electronic Tendering”) “Támogatás és oktatás az elektronikus tenderezéshez” pilot projektben
-
a Leonardo program SAGE (“Senior advisors in social planning for the elderly”) Senior tanácsadók az idősödők számára történő szociális tervezésben pilot projektben
-
a Leonardo program CT-TRANS "Harmonized Continuous Training for Road Transport sector, according to Directive 2003/59/CE and experimental application of ICTs" A 2003/59/CE EU szerinti direktiva harmonizált folyamatos tréning az országúti szállítási szektor részére, IKT kísérleti alkalmazás” pilot projektben
-
a Leonardo program METALCERT pilot projektben
-
a Leonardo program TREIN (Training in emotional intelligence) pilot projektben.
-
a Leonardo program KSM “Key Skill Management in SME’s” “Kulcskészségek menedzsmentje KKV-knál” projektben.
-
a Mediplaying Communities Leonardo multilateral projektben.
-
a Leonardo NEO-TRAN - New Learning Environments for the Innovative Management of Transport and Logistics (Új tanulási környezet a szállítás és logisztika innovatív menedzsmentje számára) Innováció transzfer projektben.
-
a Leonardo QOW+ (Quality on Web) (Minőség a Web-en) Innováció transzfer projektben.
-
a Leonardo TIME-WELL (TRAINER IMPROVE THEIR KNOWLEDGE OF MEDICAL WELLNESS IN ADJOINING FIELDS OF SERVICE) (Gyógyászati wellnesshez kapcsolódó szolgáltatások trénerei tudás tökéletesítése) Innováció transzfer projektben.
-
a Leonardo INNOSUTRA InnoSupport Transfer –Kis- és Középvállalkozások Innovációs Támogatása Innováció transzfer projektben.
-
a BUS Small business quality management systems Minőség menedzsment rendszer kisvállalkozásoknak Leonardo Innovációs transzfer projektben
-
a Clarity Clear Language Actions Responding with Information for migranTs in emploYment
-
a InnoLocalSupport
-
a Grundtvig program Eliminate Proverty (Szegénység csökkentése) projektben
-
a Grundtvig program Blended Learning (Hagyományos és e-learning kombinációja) projektben
-
a Grundtvig program Mindwellness (Korosodók tanulási képességeinek és mentális egészségének fejlesztése) projektben
-
a Grundtvig program ECom45+ (45 év felettiek számítástechnikai oktatása) c. projektben
-
a Grundtvig program Felnőttek motivációja a természetben való sporttal projektben
Koordinátor:
-
a Leonardo II PLANTPRO (Növényvédelmi szakképzési anyag fejlesztése gazdálkodóknak) – Növényvédelmi szakképzési anyag fejlesztése mezőgazdasági kkv-k számára – pilot projektben. A 8 tagból álló nemzetközi konzorcium irányítója 2002-2005. A projekt végterméke 2005-ben eFestival díjat, még a 2006. évi CEBIT-en Europena Seal of Excellence in Multimedia díjat kapott.
-
a Leonardo II programban Music for Deaf (Süketek és nagyothallók zenei oktatása) pilot projektben
4. Web portál fejlesztés
„Minőségügyi e-portál létrehozása és működtetése” A Széchenyi Terv nyertes pályázata 2001-2002
Fogyasztóvédelmi Főfelügyelőség Magyarország portálhoz csatlakozó portáljának kifejlesztése
Információnyújtás magyar vállalkozásoknak lengyel üzleti lehetőségekről. Segítség nyújtás a lehetőségek megvalósításához a Lengyel Köztársaság Budapesti Nagykövetség Közgazdasági - Kereskedelmi Osztály megbízása alapján
Az Internetes adatbázis létrehozásáért felelős tag a Phare Topic Link of Inland Water projektben (koordinátor: VITUKI Consult Rt)
5. Egyéb
Norvég Alap pályázatainak bírálata
A Pólus Vásárlókért Díj (TQM alapú díj) bevezetése, feltételrendszere, és lebonyolítása 1999-ben, 2000-ben 2001-ben, 2002-ben, 2004és 2005-ben (Megbízó: Pólus Management Kft)
Ügyfelünk a Hödlmayr Hungary Logistic Kft 2004-ben elnyerte a Nemzeti Minőségi Díjat. A pályázat elkészítésénél a TREBAG Kft volt a felkészítő.
A fóti Multimédia Ipari Park koncepció és ipari park címért benyújtott nyertes pályázat
6. Az Európai Unió Erasmus+ programjának projektjei
PLENTIS projekt: A mezőgazdasági szakképzésben tanuló diákok vállalkozói kompetenciáinak fejlesztése online oktatójáték segítségével
REMO projekt: A szakképzésben és szakoktatásban tanulók regionális mobilitásának elősegítése Európában é a VET mobilitások minőségének és hatékonyságának javítása megfelelő és kezelhető eszközökkel
Galéria Trebag Mozaik Trebag Mozaik
Bármilyen hihetetlennek tűnik is elmúltunk 30 évesek. E nem rövid idő alatt rengeteg pozitív és negatív, időnként humort sem nélkülöző élményben volt részünk. Igen sok magyar és külföldi emberrel, céggel kerültünk kapcsolatba. Úgy érezzük, komoly üzleti sikereket is elértünk, de sajnos el kell ismernünk a kudarcokból sem nélkülöztünk. De hát ilyen az üzleti élet.
Úgy gondoljuk, itt az ideje érdekesebb élményeinket magunk számára összegyűjteni és másokkal is megosztani. Ez a gondolat vezetett a TREBAG Mozaik elindításához, melynek szösszeneteit láthatjátok a TREBAG Szellemi tulajdon- és Projektmenedzser Kft. honlapján és Facebook oldalán.
Mozaik, mert nem kívánunk 30 éves tevékenységünkről leltárt készíteni. Mozaik, mert nem követünk semmiféle időrendi és logikai sorrendet. Mozaik, mert azt mutatjuk be ötletszerűen, ami a múltból érdekesnek, izgalmasnak, humorosnak találunk, és éppen eszünkbe jut. Mozaik, mert azokat a jövőbeli történéseket is bemutatjuk, amit magunk számára emlékezésre, mások számára érdeklődésre méltónak találunk.
Mozaik, mert nem lesznek benne hosszú cikkek, eszmefuttatások, inkább csak hosszabb-rövidebb szösszenetek.
Ezzel a rövid kis bevezetővel bocsájtjuk útjára új tájékoztató anyagunkat a TREBAG MOZAIKOT. Reméljük sikerül némi ismeretet és lehetőleg néhány elgondolkoztató, esetleg vidám percet is szereznünk.
Fogadjátok olyan szeretettel és érdeklődéssel, mint amilyennel mi írjuk, és szerkesztjük.
Üdvözlettel
A TREBAG Kft. csapata
Legfrissebb szöszenetek
Új szösszenet írása |
Kövesd Péter 2019-12-08 15:06:33
9. számú szösszenet
Siker a sikertelenségben
Egyszer, nem is olyan régen, a nagy gazdasági válságot (2008) követően, amikor éppen nagy volt a munkanélküliség ... Tovább
|
Kövesd Péter 2019-12-08 15:05:47
9, számú szösszenet
Siker a sikertelenségben
Siker a sikertelenségben
Egyszer, nem is olyan régen, a nagy gazdasági válságot (2008) követően, amikor éppen na ... Tovább
|
Kövesd Péter 2019-12-06 16:46:17
8. számú szösszenet
Amikor egy álom valóra válik (Nagykovácsi megújult főtere)
Ha nem vagy túl fiatal és régebben élsz Nagykovacsiban most csukd be szemed, és ... Tovább
|
Kövesd Péter 2019-11-12 15:48:50
7. számú szösszenet
Kinek hopp, kinek kopp
A TREBAG az CEN/TS 16555 ?Innovációs menedzsment? c. európai szabvány alkalmazásának tapasztalataira alapozva nem ... Tovább
|
Kövesd Péter 2019-11-11 16:42:10
6. számú szösszenet
Ki korán kel (ébred)...
2013-ban jelent meg az CEN/TS 16555 ?Innovációs menedzsment? c. európai szabvány (Azóta már egyben Magyar Szabvá ... Tovább
|
Hozzászólások
Hozzászóláshoz be kell lépned!
|
Partnereink Living Lab-ok a világban

Nagykovácsi Innovációs Porta
Jóllét Living Lab
(Egy új, innovációt segítő modell)
Az egyik fontos problémánk ma, hogy a fejlett technológia és tudomány által befolyásolt világban hogyan tudjuk biztosítani jóllétünket. Hogyan növelhetjük tartósan jóllétünket a korszerű technológiákat és tudományos eredményeket ésszerűen felhasználva, de nem azok rabjává válva.
Izgalmas kérdés az is, hogyan tudjuk a technológiákat, termékeket, szolgáltatásokat és módszereket úgy fejleszteni, hogy azok elsődleges célja ne a technikai bravúr, vagy a korlátlan pénzkereseti lehetőség legyen, hanem alkalmazásuk segítse jóllétünk biztosítását és növelését. Bár ez alapvető igény, ismereteink szerint mégis alig van olyan kutatás-fejlesztési, illetve innovációs tevékenység, melynek célja jóllétünk fokozása.
E felismerés vezette a TREBAG Vagyon- és Projektmenedzser Kft-t és a Net-MEX Innovációs és Oktató Kft-t arra, hogy létrehozza a Nagykovácsi Innovációs Portát és működtesse benne a Jóllét Living Lab-ot.
Miért innovációs...?
Innovációs, mert új módszerek, termékek, szolgáltatások kutatás-fejlesztési, piacra viteli és alkalmazásba vételi folyamatát fogja össze. Innovációs, mert új módszerek, termékek és szolgáltatások kifejlesztésében vesz részt, és ezeknek a Lakosság körében történő elterjesztéséről is gondoskodik. Ráadásul az innováció fogalmát igyekszik a szokásosnál jóval tágabban értelmezni, hiszen eddig ezt a fogalmat szinte kizárólag a gazdasági, közigazgatási tevékenység fejlesztésére alkalmazták.
A mi álláspontunk szerint viszont az innovációnak az emberi élet minden területére ki kell terjednie, nemcsak annak gazdasággal összefüggő részére.
…és miért Porta?
Porta, mert kapu az innovatív megoldások felé. Olyan kapu, mely a fejlesztés folyamatába bekapcsolódni kívánó leendő felhasználók előtt is nyitva áll. Porta, mert sokkal kisebb nagyságrendet képvisel, mint a többnyire nagyvárosi, ipari parki környezetben működő innovációs központok, illetve házak. Porta, mert inkább a vidéki, kistérségi, kisvárosi, községi környezetbe illeszkedik, semmint a nagyvárosiba, vagy a jelentős gazdasági erőt koncentráló ipari parkiba. Végül Porta, mert nemcsak a gazdasági sikereket igyekszik elősegíteni, hanem az emberek jóllétének növelését is.
A Nagykovácsi Innovációs Porta tevékenységének jelenleg két fő eleme van:
· A Jóllét Living Lab (Jóllét Élő Labor)
· Vállalati, vállalkozói K+F, illetve innovációs menedzsment
.jpg)
Mi a nyitott innováció és mi a living lab?
Innovációs portánk az un. nyitott innováció módszerével működik. E szép szakkifejezés azonban nem jelent mást, mint a potenciális vevők, felhasználók és alkalmazók bevonását az innovációs folyamatba. (A szakszó ugyan új, de a tartalom azért ősrégi.) E szakszót kifejezetten az internetes közösségi alkalmazások kedvéért találták ki. (Legismertebb közösségi alkalmazások pl. iwiw, facebook, youtube, twitter, stb.) A nyitott innováció helyi, térségi alkalmazásainak egy részét ma living lab-nak (élő labornak) is nevezik. Ez a nyitott innovációnak azért egy szerencsés módja, mert életünk jelentős részét nem a virtuális térben éljük, hanem a valóságban. A living-lab tehát a nyitott innovációs technika valóságos része, ahol hús-vér emberek megfordulhatnak. Így a már létrehozott Innovációs Porta valóságos részét a Jóllét Living Lab képezi, miközben a virtuális rész kifejlesztése még folyamatban van.
Mire irányul a Jóllét Living Lab?
A Jóllét Living Lab nem egy, a jövőben talán megvalósuló álom, hanem több mint 50 uniós, az Élethosszig tartó tanulás (Life-long Learning) programban megvalósuló projekt eredményeire épül. A Jóllét Living Lab alapját képezik a TREBAG és a NET-MEX know-how-jára épülő K+F tevékenységek is, amelyek alkalmazása segítheti jóllétünk javítását. Nyilvánvaló, hogy jóllétünket igen sok tényező együttesen alakítja. Mint ahogy nyilvánvaló az is, hogy living-lab-unk nem lesz képes az összes tényezővel foglalkozni. Így most induláskor azokra a pillérekre koncentrálunk, amelyek tekintetében a legjelentősebb felhalmozott tudással és referenciákkal rendelkezünk.
Fiatalok jóllétének segítése
· karrierépítésük segítése
· összekapcsolásuk egymással és jövőbeli munkáltatójukkal (pl. a szakdolgozataik, diplomaterveik, TDK munkáik alapján)
· tréneri képzések
· saját vállalkozás indításának előmozdítására irányuló oktatási program
· az egészséges életmód megismertetése és terjesztése
Családok jóllétének segítése
· családok közös sport és szabadidős programjainak szervezése
· családi tanulás segítése
Idősödők jóllétének segítése
Prevenciós programcsomag az idősödők számára az öregedés káros hatásainak csökkentésére vagy legalább késleltetésére:
· Szellemi és fizikai frissesség fenntartása
o Szellemi tréning
o Idősödők tanulása (pl. nyelvtanulás, információs és kommunikációs technikák elsajátítása)
o Fizikai tréning
§ Épületben (pl. jóga, torna, tánc)
§ Természetben (pl. nordic walking, kirándulás, kerékpározás)
o Egészséges táplálkozás
o Stressz-csökkentés
o Érzékelés-fejlesztés
· Idősödők az idősek jóllétéért (önkéntes kortárssegítő program)
Kis- és középvállalkozások fejlődésének segítése
-
Innovációmenedzsment
-
Minőségmenedzsment
-
Tanácsadás gyorsan növekedő, vagy gyors növekedést tervező kis- és középvállalkozásoknak (high growth coaching)
-
Stresszmenedzsment
Települési, kistérségi lakosság jóllétének segítése
-
A fentebb felsorolt programok integrálásával, valamint
-
„Tanuló” település, illetve kistérség kialakulásának segítése
-
Helyi innovációs folyamatok kialakítása, menedzselése által
Gazdálkodók segítése
-
Bio termesztés
-
Gyógynövény-termesztés és -felhasználás
Mint látható, a felsorolt elemek között találunk néhány olyat is, amely a jólét biztosítását segíti (elsősorban vállalkozásfejlesztésre, karrierépítésre és innovációra vonatkozóakat), hiszen a jólét egy bizonyos foka a jóllét szükséges, de nem elégséges feltétele.
Többnyelvűség
A Living Lab tevékenységét nem csak magyarul, hanem idegen nyelveken - főként angolul - is végzi.
Miben új?
Magyarországon már létezik egy sikeres, innovációt segítő modell; e modell létesítményeit innovációs központoknak, illetve innovációs házaknak nevezik. Ezekből számos működik szerte az országban. A Nagykovácsi Innovációs Porta egy új, az innovációs központoktól, illetve házaktól jelentősen eltérő modell. A különbségek pl.:
-
Fókuszban az ember jóllétének javítása
Az innovációs központok (az innovációs központokat és házakat a következőkben az egyszerűség kedvéért innovációs központoknak nevezzük) tevékenységének fókuszában a gazdasági tevékenységgel kapcsolatos innováció van, míg az innovációs porta tevékenységének fókuszában az emberi jóllét javítását segítő innováció áll. Természetesen az innovációs porta is kiemelten segíti a gazdasággal kapcsolatos innovációt, hiszen a jólléthez a jólét bizonyos fokára is szükség van. Az innovációs porta e területen is igyekszik az alkotó/vállalkozó emberre koncentrálni.
-
A lakosság és KKV-k közvetlen közelében
Míg az Innovációs Portánk Nagykovácsi fő utcáján van, az innovációs központok többnyire ipari parkokban vagy egyetemi területeken, a települések központjától jól elkülönülten, létesülnek. Így az Innovációs Porta a lakosság és KKV-k közvetlen közelében működik, míg az innovációs központok a lakosságtól és a KKV-k többségétől elszigetelten tevékenykednek.
-
Aktivitási területe a település, a kistérség, illetve a megye
Elhelyezkedésükből következik eltérő aktivitási területük: míg a többnyire városhoz kötődő innovációs központok aktivitási területe elsősorban az ipari park vagy egyetem, ahol működnek, addig az innovációs portáé a település, a kistérség, illetve a megye. Ez persze nem zárja ki az együttműködést országos, uniós és unión kívüli szinteken.
-
Fő tevékenysége a K+F és az innovációs folyamatok megvalósítása
Az innovációs központok alapvető funkciója a területek bérbeadása és innovációs szolgáltatások nyújtása a bérlőknek, míg az Innovációs Porta tevékenységében a K+F, illetve az innovációs folyamatok megvalósítására koncentrál. Ugyan az Innovációs Portának is vannak olyan területei, amelyeket más vállalkozások és civil szervezetek is igénybe vehetnek, de bérbe adható területekkel egyáltalán nem rendelkezik.
Az innovációs központok túlnyomó többsége önkormányzatok, egyetemek vagy non-profit szervezetek tulajdonában van, míg az Innovációs Porta két magyar kisvállalkozás tulajdona, és e kisvállalkozások üzemeltetik.
Továbbá az innovációs központok túlnyomó többsége jelentős uniós/hazai támogatással létesült, míg az innovációs portát külső támogatás nélkül hozták létre.
Bízunk benne, hogy Innovációs Portánkkal olyan modellt hozunk létre, amely azon kívül, hogy évek múlva is életképes lesz, mintául szolgál részben hasonló, de számos egyéni vonással is rendelkező innovációs porták létrehozásához és működtetéséhez szerte az országban és az unióban.
Ha többet akarsz tudni a Living Lab-ok fejlődéséről és/vagy részt akarsz venni a fejlesztésben csatlakozz a Linkedin Living Lab csoportjához!
Látogasson el, és lájkoljon Facebook oldalunkon is!
Jóllét Living Lab

Nagykovácsi Innovációs Porta
Jóllét Living Lab
(Egy új, innovációt segítő modell)
Az egyik fontos problémánk ma, hogy a fejlett technológia és tudomány által befolyásolt világban hogyan tudjuk biztosítani jóllétünket. Hogyan növelhetjük tartósan jóllétünket a korszerű technológiákat és tudományos eredményeket ésszerűen felhasználva, de nem azok rabjává válva.
Izgalmas kérdés az is, hogyan tudjuk a technológiákat, termékeket, szolgáltatásokat és módszereket úgy fejleszteni, hogy azok elsődleges célja ne a technikai bravúr, vagy a korlátlan pénzkereseti lehetőség legyen, hanem alkalmazásuk segítse jóllétünk biztosítását és növelését. Bár ez alapvető igény, ismereteink szerint mégis alig van olyan kutatás-fejlesztési, illetve innovációs tevékenység, melynek célja jóllétünk fokozása.
E felismerés vezette a TREBAG Vagyon- és Projektmenedzser Kft-t és a Net-MEX Innovációs és Oktató Kft-t arra, hogy létrehozza a Nagykovácsi Innovációs Portát és működtesse benne a Jóllét Living Lab-ot.
Miért innovációs...?
Innovációs, mert új módszerek, termékek, szolgáltatások kutatás-fejlesztési, piacra viteli és alkalmazásba vételi folyamatát fogja össze. Innovációs, mert új módszerek, termékek és szolgáltatások kifejlesztésében vesz részt, és ezeknek a Lakosság körében történő elterjesztéséről is gondoskodik. Ráadásul az innováció fogalmát igyekszik a szokásosnál jóval tágabban értelmezni, hiszen eddig ezt a fogalmat szinte kizárólag a gazdasági, közigazgatási tevékenység fejlesztésére alkalmazták.
A mi álláspontunk szerint viszont az innovációnak az emberi élet minden területére ki kell terjednie, nemcsak annak gazdasággal összefüggő részére.
…és miért Porta?
Porta, mert kapu az innovatív megoldások felé. Olyan kapu, mely a fejlesztés folyamatába bekapcsolódni kívánó leendő felhasználók előtt is nyitva áll. Porta, mert sokkal kisebb nagyságrendet képvisel, mint a többnyire nagyvárosi, ipari parki környezetben működő innovációs központok, illetve házak. Porta, mert inkább a vidéki, kistérségi, kisvárosi, községi környezetbe illeszkedik, semmint a nagyvárosiba, vagy a jelentős gazdasági erőt koncentráló ipari parkiba. Végül Porta, mert nemcsak a gazdasági sikereket igyekszik elősegíteni, hanem az emberek jóllétének növelését is.
A Nagykovácsi Innovációs Porta tevékenységének jelenleg két fő eleme van:
· A Jóllét Living Lab (Jóllét Élő Labor)
· Vállalati, vállalkozói K+F, illetve innovációs menedzsment
.jpg)
Mi a nyitott innováció és mi a living lab?
Innovációs portánk az un. nyitott innováció módszerével működik. E szép szakkifejezés azonban nem jelent mást, mint a potenciális vevők, felhasználók és alkalmazók bevonását az innovációs folyamatba. (A szakszó ugyan új, de a tartalom azért ősrégi.) E szakszót kifejezetten az internetes közösségi alkalmazások kedvéért találták ki. (Legismertebb közösségi alkalmazások pl. iwiw, facebook, youtube, twitter, stb.) A nyitott innováció helyi, térségi alkalmazásainak egy részét ma living lab-nak (élő labornak) is nevezik. Ez a nyitott innovációnak azért egy szerencsés módja, mert életünk jelentős részét nem a virtuális térben éljük, hanem a valóságban. A living-lab tehát a nyitott innovációs technika valóságos része, ahol hús-vér emberek megfordulhatnak. Így a már létrehozott Innovációs Porta valóságos részét a Jóllét Living Lab képezi, miközben a virtuális rész kifejlesztése még folyamatban van.
Mire irányul a Jóllét Living Lab?
A Jóllét Living Lab nem egy, a jövőben talán megvalósuló álom, hanem több mint 50 uniós, az Élethosszig tartó tanulás (Life-long Learning) programban megvalósuló projekt eredményeire épül. A Jóllét Living Lab alapját képezik a TREBAG és a NET-MEX know-how-jára épülő K+F tevékenységek is, amelyek alkalmazása segítheti jóllétünk javítását. Nyilvánvaló, hogy jóllétünket igen sok tényező együttesen alakítja. Mint ahogy nyilvánvaló az is, hogy living-lab-unk nem lesz képes az összes tényezővel foglalkozni. Így most induláskor azokra a pillérekre koncentrálunk, amelyek tekintetében a legjelentősebb felhalmozott tudással és referenciákkal rendelkezünk.
Fiatalok jóllétének segítése
· karrierépítésük segítése
· összekapcsolásuk egymással és jövőbeli munkáltatójukkal (pl. a szakdolgozataik, diplomaterveik, TDK munkáik alapján)
· tréneri képzések
· saját vállalkozás indításának előmozdítására irányuló oktatási program
· az egészséges életmód megismertetése és terjesztése
Családok jóllétének segítése
· családok közös sport és szabadidős programjainak szervezése
· családi tanulás segítése
Idősödők jóllétének segítése
Prevenciós programcsomag az idősödők számára az öregedés káros hatásainak csökkentésére vagy legalább késleltetésére:
· Szellemi és fizikai frissesség fenntartása
o Szellemi tréning
o Idősödők tanulása (pl. nyelvtanulás, információs és kommunikációs technikák elsajátítása)
o Fizikai tréning
§ Épületben (pl. jóga, torna, tánc)
§ Természetben (pl. nordic walking, kirándulás, kerékpározás)
o Egészséges táplálkozás
o Stressz-csökkentés
o Érzékelés-fejlesztés
· Idősödők az idősek jóllétéért (önkéntes kortárssegítő program)
Kis- és középvállalkozások fejlődésének segítése
-
Innovációmenedzsment
-
Minőségmenedzsment
-
Tanácsadás gyorsan növekedő, vagy gyors növekedést tervező kis- és középvállalkozásoknak (high growth coaching)
-
Stresszmenedzsment
Települési, kistérségi lakosság jóllétének segítése
-
A fentebb felsorolt programok integrálásával, valamint
-
„Tanuló” település, illetve kistérség kialakulásának segítése
-
Helyi innovációs folyamatok kialakítása, menedzselése által
Gazdálkodók segítése
-
Bio termesztés
-
Gyógynövény-termesztés és -felhasználás
Mint látható, a felsorolt elemek között találunk néhány olyat is, amely a jólét biztosítását segíti (elsősorban vállalkozásfejlesztésre, karrierépítésre és innovációra vonatkozóakat), hiszen a jólét egy bizonyos foka a jóllét szükséges, de nem elégséges feltétele.
Többnyelvűség
A Living Lab tevékenységét nem csak magyarul, hanem idegen nyelveken - főként angolul - is végzi.
Miben új?
Magyarországon már létezik egy sikeres, innovációt segítő modell; e modell létesítményeit innovációs központoknak, illetve innovációs házaknak nevezik. Ezekből számos működik szerte az országban. A Nagykovácsi Innovációs Porta egy új, az innovációs központoktól, illetve házaktól jelentősen eltérő modell. A különbségek pl.:
-
Fókuszban az ember jóllétének javítása
Az innovációs központok (az innovációs központokat és házakat a következőkben az egyszerűség kedvéért innovációs központoknak nevezzük) tevékenységének fókuszában a gazdasági tevékenységgel kapcsolatos innováció van, míg az innovációs porta tevékenységének fókuszában az emberi jóllét javítását segítő innováció áll. Természetesen az innovációs porta is kiemelten segíti a gazdasággal kapcsolatos innovációt, hiszen a jólléthez a jólét bizonyos fokára is szükség van. Az innovációs porta e területen is igyekszik az alkotó/vállalkozó emberre koncentrálni.
-
A lakosság és KKV-k közvetlen közelében
Míg az Innovációs Portánk Nagykovácsi fő utcáján van, az innovációs központok többnyire ipari parkokban vagy egyetemi területeken, a települések központjától jól elkülönülten, létesülnek. Így az Innovációs Porta a lakosság és KKV-k közvetlen közelében működik, míg az innovációs központok a lakosságtól és a KKV-k többségétől elszigetelten tevékenykednek.
-
Aktivitási területe a település, a kistérség, illetve a megye
Elhelyezkedésükből következik eltérő aktivitási területük: míg a többnyire városhoz kötődő innovációs központok aktivitási területe elsősorban az ipari park vagy egyetem, ahol működnek, addig az innovációs portáé a település, a kistérség, illetve a megye. Ez persze nem zárja ki az együttműködést országos, uniós és unión kívüli szinteken.
-
Fő tevékenysége a K+F és az innovációs folyamatok megvalósítása
Az innovációs központok alapvető funkciója a területek bérbeadása és innovációs szolgáltatások nyújtása a bérlőknek, míg az Innovációs Porta tevékenységében a K+F, illetve az innovációs folyamatok megvalósítására koncentrál. Ugyan az Innovációs Portának is vannak olyan területei, amelyeket más vállalkozások és civil szervezetek is igénybe vehetnek, de bérbe adható területekkel egyáltalán nem rendelkezik.
Az innovációs központok túlnyomó többsége önkormányzatok, egyetemek vagy non-profit szervezetek tulajdonában van, míg az Innovációs Porta két magyar kisvállalkozás tulajdona, és e kisvállalkozások üzemeltetik.
Továbbá az innovációs központok túlnyomó többsége jelentős uniós/hazai támogatással létesült, míg az innovációs portát külső támogatás nélkül hozták létre.
Bízunk benne, hogy Innovációs Portánkkal olyan modellt hozunk létre, amely azon kívül, hogy évek múlva is életképes lesz, mintául szolgál részben hasonló, de számos egyéni vonással is rendelkező innovációs porták létrehozásához és működtetéséhez szerte az országban és az unióban.
Ha többet akarsz tudni a Living Lab-ok fejlődéséről és/vagy részt akarsz venni a fejlesztésben csatlakozz a Linkedin Living Lab csoportjához!
Látogasson el, és lájkoljon Facebook oldalunkon is!
Hírek Hírek
Az elmúlt hónapban a Horizon 2020 uniós R+I programban két olyan konzorcium is nyert, amelynek a TREBAG Kft. is tagja. Ezek:
-
VITALISE: VIrtual healTh And weLlbeing Living Lab InftraStructurE (A Living Labok Virtuális egészség és jóllét infrastruktúrája)
-
ECF4CLIM: A European Competence Network for a Low Carbon Economy and Sustainability trough Education (Európai kompetencia hálózat az alacsony szén gazdaság és fenntarthatóság az oktatáson keresztül)
Bízunk benne. hogy a konzorciumok eredményes munkájához jelentősen hozzájárulhattunk és a közös munka folyamán sok olyan tapasztalatra tehetünk szert, amely hozzájárul ahhoz, hogy a Horizon Europe (Horizon 2020 folytatása a 2021-2027 években) minél sikeresebben vegyünk részt.
 | ITFarm projekt munkálatok |  | Az INPACT második hírlevele |  | Az INPACT első hírlevele |  | INSPIRER 5. hírlevél |  | CarCraft webinárium |  | SilverCare Projekt Hírlevél |  | Vitalise 2nd TA Open Call |  | TransIt 5. hírlevél |  | DEGREBE projekt 1. hírlevele |  | SustainAgri 2. hírlevele |  | EPIC 3. hírlevél |  | E-Growth Projekt 4. Hírlevele |  | Inspirer hírlevél |  | RuRAL projekt 4. hírlevél |  | E-Growth Projekt 3. Hírlevél |  | FIGYELEM! Új állás lehetősg cégünknél! |  | EPIC 2. hírlevél |  | SiLab 3. hírlevél |  | E-Growth Projekt 2. Hírlevél |  | RuRAL projekt |  | ISPIRER 2. Hírlevél |  | Két Horizon 2020 projekt konzorciumban vezsünk részt |  | Vitalise |  | A Három R |  | CT4Silver - Minősített képzés idősgondozóknak |  | EM2 - HÍRLEVÉL |  | E-Growth Projekt 1. Hírlevél |  | TRANSiT projekt 2. hírlevele |  | TRANSiT projekt 1. hírlevele |  | SiLab projekt 2. hírlevele |  | COOP-in projekt 3. hírlevél |  | COOP-in projekt 2. hírlevél |  | INCREMENTA PROJECT |  | DEMETRA konferencia |  | DEMETRA projekt - 1. hírlevél |  | C4ET projekt 6. hírlevele |  | C4ET projekt 5. hírlevele |  | C4ET projekt 4. hírlevele |  | C4ET projekt 2. hírlevele |  | COOP-in projekt hírlevél |  | C4ET projekt 3. hírlevele |  | Állás lehetőség |  | Pályázat! |  | Az innováció innovációja |  | Az európai "Innovációmenedzsment" szabvány bevezetése Dubaiban és máshol |  | Fejlesztési együttműködés Tajvannal a gamification területén? |  | Magyar nemzeti szabvánnyá vált Európai szabvány az innovációért |  | Már 40 céget oktattunk a korszerű innovációs menedzsmentre |  | C4ET 1. hírlevél |  | Új pályázat Pest megyei vállalkozásoknak |  | Plentis meeting |  | OpenQAsS |  | Agroskill 5. hírlevél |  | Agropoly a JamToday konferencián |  | És valami mégis megmozdult. Lendületben a K+F+I! |  | Agroskill 4. hírlevél |  | Értékelési rendszer a szakképzésben |  | REMO projekt indulása |  | Új m-Learning játék az IT szektor szerelmeseinek! |  | SZIGETNYI TUDÁS digitális oktatójáték trió! |  | Forage hirlevél (angolul) |  | Agroskill 3. hírlevél |  | Agroskill - Második hírlevél |  | Agroskill - Első hírlevél |  | Új szolgáltatás: Az innováció menedzsment fejlesztése és belső auditja vállalatoknál és intézményeknél a 2014-ben megjelent „Az innováció menedzselése” c. mtMSZ CEN/TS 16555-1 szabvány alapján |  | NAGYKOVÁCSI PIACKUTATÁS |  | Kapcsolatban az „éteren” |  | Indul a MENTA online játék, próbára fel! |  | BOND - kérdőív oktatói kompetenciákról Feltöltve: Schw Zsó - 2014-02-26 10:52:42 |  | BOND partnermeeting és workshop Feltöltve: Schw Zsó - 2014-02-26 10:45:45 |  | DLC találkozó |  | Nordic walking ősszel is |  | Kreatív fiatalok figyelmébe! |  | Álláspiac és karrier közelről |  | GRAFIKUS PÁLYAMŰVEK |  | A mentális egészség világnapja |  | EduSenior záró partnertalálkozó |  | Pályázatok |  | Grafikust keresünk! |  | Online képzés |  | Álláskeresés a másik oldalról nézve |  | DLC találkozó - Barcelona |  | Innotrends Hungary 2013- Kiállítás |  | DLC- beszélgetőkör |  | Edusenior projekt tájékoztató füzet Feltöltve: Bódi Zsu - 2013-05-03 12:04:46 |  | Xploit_tanulói közösségek_zárókonferencia_Salt |  | LPMnage kérdőív - kisrövid Feltöltve: Schw Zsó - 2013-04-10 08:24:16 |  | Duális képzés a gyakorlatban Feltöltve: Bódi Zsu - 2013-03-29 15:38:11 |  | Nemzetközi projektekben jártas menedzsereket keresünk Feltöltve: Schw Zsó - 2013-03-12 14:04:06 |  | HR szakember kerestetik Feltöltve: Schw Zsó - 2013-03-12 09:34:32 |  | Bioélelmiszerek hazai értékesítése Feltöltve: Bódi Zsu - 2013-03-11 12:06:26 |  | Minőségbiztosítási szakembert keresünk! Feltöltve: Bódi Zsu - 2013-03-06 18:33:57 |  | Ingyenes tanfolyamra jelentkezés! Webes eszközök a vállalkozásban Feltöltve: Bódi Zsu - 2013-02-11 17:31:24 |  | Brüsszel 2012.évi nyertes pályázatok koordinátori találkozója |  | CTT partnertalálkozó |  | MENTA50+ első partnertalálkozó- MALAGA |  | Idősödők életminősége - mik a legfontosabb befolyásoló tényezők? Feltöltve: Bódi Zsu - 2012-11-22 16:25:44 |  | Xploit- külföldi delegáció Nagykovácsiban |  | Új EUs projekt indult duális képzés témában! Feltöltve: Bódi Zsu - 2012-11-12 09:52:51 |  | DLC projekt első partnertalálkozója |  | WEB 2.0 kérdőívek kiértékelése Feltöltve: Bódi Zsu - 2012-10-09 11:25:48 |
|
|