"Ahol a sikert az idősebbek tapasztalatainak és a fiatalok szak- és nyelvtudásának, ambíciójának, kreativitásának és lendületének integrációja biztosítja."

EGY KIS CÉGTÖRTÉNET

A TREBAG Kft 1989-ben alakult német magyar vegyesvállalatként. A többségi tulajdonos a müncheni székhelyű TREBAG Treuhand und Beratung AG volt. A múlt század kilencvenes éveinek elején egy manager buy out (menedzseri kivásárlás) során a jelenlegi cégvezetés megvásárolta a TREBAG Kft-t. Így a Kft tulajdonosa ma is ez a két magyar magán személy.

Az első években elsősorban menedzsment tanácsadással foglalkoztunk német kollégák bevonásával. Tevékenységi körünkbe tartozott fejlesztési tervek készítése a Nemzetgazdasági Minisztérium jogelődei számára elsősorban minőség menedzsment, innovációs, klaszter/virtuális vállalat, e-gazdasági, vállalkozásfejlesztési és ipari/innovációs/tudományos park témákban.

1995 óta foglalkozunk kutatás-fejlesztéssel elsősorban az internetes tartalom fejlesztés és az Internet gyakorlati alkalmazása területén. 2000 óta foglalkozunk tananyagok, - elsősorban e-tananyagok fejlesztésével. E területeken végzett munkánk során számos, Európai Uniós keretprogramokban és az Élethosszig tartó tanulás programba tartozó projektben vettünk részt.

2005 óta foglalkozunk K+F+I menedzsment tanácsadással. E szolgáltatásunkat már eddig is jelentős számú vállalat, nagyvállalat vette igénybe.

2005-ben elnyertük az eFestval díjat és 2006-ban a CEBIT-en vehettük át az European Seal of Excellecy in Multimedia díjat.

2010-ben létrehoztuk a Nagykovácsi Innovációs Portát és a Jóllét Living Lab-ot, amely 2011-ben a Living Labok Európai Hálózatának (ENoLL) tagjává vált.

FŐ TEVÉKENYSÉGEINK

Kutatás-fejlesztés és innováció

E tevékenységünk alapvetően két csoportra osztható:

Kutatás-fejlesztés, illetve innováció cégünk folyamatos fejlesztése érdekében. Tevékenységünket részben magunk, részben konzorcium tagjaként, szoros együttműködésben végezzük. Munkamódszerünkben olyan korszerű technikákat alkalmazunk, mint pl. a nyitott innováció és a living lab.

Megrendelésre végzett kutatás-fejlesztés, illetve innovációs tevékenység.

Komplex kutatás-fejlesztési és innovációs tanácsadás/redefine coaching

Teljeskörű vagy részszolgáltatást nyújtunk vállalatok és intézmények részére a kutatás-fejlesztési és innovációs projektek kiválasztásától és megtervezésétől, azok menedzselésén és dokumentálásán át egészen a finanszírozást segítő pályázatok kiválasztásáig, illetve megírásáig, valamint az adókedvezmények igénybevételének elősegítéséig.

Tananyagok fejlesztése és oktatás a kifejlesztett tananyagok felhasználásával

E tevékenységet sok esetben az Európai Unió Élethosszig tartó tanulás programjának társfinanszírozásában, nemzetközi konzorciumokban végezzük.

A tevékenység fókuszában

• az idősödők fizikai és szellemi fittségének megőrzését segítő prevenciós technikák és programok
• fiatalok karrierépítését és egészséges életmódját segítő módszerek
• vállalkozások indítását és működtetését segítő tananyagok
• innovációs menedzsment technikák
• bio-gazdálkodási és gyógynövény-termesztési ismereteket bemutató anyagok

fejlesztése áll.

1. Kutatás-fejlesztési-innovációs tanácsadás

• Magyar Suzuki ZRt
• HIPA / Nemzeti Befektetési Ügynökség

• MALÉV ZRt
• Merkantil Bank Rt
• UPC Magyarország Kft
• Műszertechnika csoport számos cége
• Magyar Toyo Seat Ltd
• Ford Petrányi Kft
• DEH Draexlmaier Hungária Kft
• Balluf Electronica Kft
• Aeroplex of Central Europe Lft     
• Danone Dairy  Production and Trading Kft
• Invitel (Large tele-communication provider)
• LIBRI Könyvkereskedelmi Kft
• Magyar Bevásárló Központok Szövetsége Kutató Központ Kht

2. Kutatás-fejlesztés

• PRISMA (Innovatív szolgáltatási modellek fejlesztése és értékelése) 
• BEEP (eEuropa legjobb gyakorlatai) (EU V. Keretprogram) 
• CE-NET (Együttműködő/virtuális vállalatok kiválósági hálózata) (EU V. Keretprogram IST-1999-29107) 
• Tagja a magyar IRC-nek. (Innovációs kapcsolati központ) (EU V. Keretprogram Innovation)
• EU V. K+F Keretprogram GROWTH programcsoport Kiterjesztett vállalattok tematikus hálózata (TNEE) 

Koordinátor három Phare TDQM (Technical development for Quality Management) projektben

b) Hazai:

„Virtuális vállalatok szerepe a régiók fejlődésében”, tanulmány a GM részére

„Pest-megye virtuális vállalatai által használható tudásbázis rendszerterve” tanulmány a Pest-megyei Fejlesztési Tanács részére

A Kiskunmajsa kistérség elektronikus gazdaság (tudás alapú üzleti élet) stratégiája és operatív programja, mint modell a Megye és a megyei kistérségek számára”

„Minőségügy a WEB-en” című, a Nemzeti Minőségfejlesztési Program előkészítését segítő tanulmány a GM-OMFB részére

„A hazai minőségügy infrastruktúrájának fejlesztése” című, a Nemzeti Minőségfejlesztési Program előkészítését segítő tanulmány a GM-OMFB részére

„Kommunikációs stratégia az elismert minőségű termékek és szolgáltatások, az üzleti kiválóság társadalmi elfogadottságának javítására" című, a Nemzeti Minőségfejlesztési Program előkészítését segítő tanulmány a GM-OMFB részére

Az ISO 14000 bevezetésének elősegítése ipari parkokban (Megbízó: IKIM-OMFB)

Az ISO 9000 bevezetésének vizsgálata a kereskedelemben és a vendéglátásban (Megbízó: IKIM-OMFB)

„Az ipari parkokba települő vállalkozások - kiemelten a kis- és középvállalkozások – versenyképessége növelésének lehetőségei, állami szerepvállalás” tanulmány (Megbízó: GM-OMFB)

„Az ipari K+F intézmények reorganizációját a kkv-knek nyújtott szolgáltatások fejlesztésével és az  Internet, mint eszköz felhasználásával segítő módszer” tanulmány (Megbízó: IKIM)

Az ipari-kereskedelmi ágazat EU konform minőségellenőrzési rendszerkoncepciójának kidolgozása, részvétel a koncepció megvalósításában (Megbízó: IKM)

Három IKTA (Információs és kommunikációs technológiai alkalmazások) projekt

3. Felnőttképzési tananyagok és módszertanok fejlesztése (Az Európai Unió Élethoszig való tanulás program projektjei)

Partner:

• a Leonardo 2000 program „Minőség a neten” oktatási anyag fejlesztő projektben, amely minőségmenedzsment távoktatási anyagot állított elő termelés irányítóknak. 2003-ban eredményesen befejezett projekt.
• a Leonardo II programban E-COM (E-kereskedelmi menedzsment ismeretek fejlesztése) pilot projektben 2002-2004 –kisvállalkozóknak  e-kereskedelmi távoktatási anyag fejlesztése
• a Leonardo II programban GILDA (Térségi fejlesztési akciók vezetése) távoktatás fejlesztő pilot projekt 2002-2004 helyi döntéshozóknak oktatási anyag fejlesztése
• a Leonardo II programban TRANEE (Transport in eEurope) távoktatás fejlesztése kis- és középvállalkozásoknak a szállítmányozás területén pilot projekt
• a Leonardo II programban EVEC (European Virtual Enterprise Center) virtuális vállalati központ fejlesztése pilot projekt
• a Leonardo II programban OASI (Organisational Approach to self-controlled instruments of training demand in SME) a kkv-k oktatási igényének önfelmérését segítő projekt
• a Leonardo II programban QUAMANCEES (Quality management network for CEECs in Central and East European Countries) Minőségmenedzsment hálózat Közép- és Kelet Európában pilot projekt
• a Leonardo II programban PTLE (Young Farmers Produce, Think and Live Ecologically) oktatási anyag fiatal farmereknek
• a Leonardo II programban ELITE (E-learning for Introduction and Management of Tele-working) e-learning anyag fejlesztésére a táv-munka bevezetésére és menedzselésére
• a Leonardo II program MUTUAL (for multicultural childcare and migrants) tananyag fejlesztés a multikulturális gyermeknevelésért és a bevándorlókért pilot projektben
• a Leonardo II program YET (Young entrepreneurs training) Fiatal vállalkozók tréningje e-learning anyag fejlesztés pilot projektben
• a Leonardo program SLET (“Support and Learning for Electronic Tendering”) “Támogatás és oktatás az elektronikus tenderezéshez” pilot projektben
• a Leonardo program SAGE (“Senior advisors in social planning for the elderly”) Senior tanácsadók az idősödők számára történő szociális tervezésben pilot projektben
• a Leonardo program CT-TRANS "Harmonized Continuous Training for Road Transport sector, according to Directive 2003/59/CE and experimental application of ICTs" A 2003/59/CE EU szerinti direktiva harmonizált folyamatos tréning az országúti szállítási szektor részére, IKT kísérleti alkalmazás” pilot projektben
• a Leonardo program METALCERT pilot projektben
• a Leonardo program TREIN (Training in emotional intelligence) pilot projektben.
• a Leonardo program KSM “Key Skill Management in SME’s” “Kulcskészségek menedzsmentje KKV-knál” projektben.
• a Mediplaying Communities Leonardo multilateral projektben.
• a Leonardo NEO-TRAN - New Learning Environments for the Innovative Management of Transport and Logistics (Új tanulási környezet a szállítás és logisztika innovatív menedzsmentje számára) Innováció transzfer projektben.
• a Leonardo QOW+ (Quality on Web) (Minőség a Web-en) Innováció transzfer projektben.
• a Leonardo TIME-WELL (TRAINER IMPROVE THEIR KNOWLEDGE OF MEDICAL WELLNESS IN ADJOINING FIELDS OF SERVICE) (Gyógyászati wellnesshez kapcsolódó szolgáltatások trénerei tudás tökéletesítése) Innováció transzfer projektben.
• a Leonardo INNOSUTRA InnoSupport Transfer –Kis- és Középvállalkozások Innovációs Támogatása Innováció transzfer projektben.
• a BUS Small business quality management systems Minőség menedzsment rendszer kisvállalkozásoknak Leonardo Innovációs transzfer projektben
• a Clarity Clear Language Actions Responding with Information for migranTs in emploYment
• a InnoLocalSupport
• a Grundtvig program Eliminate Proverty (Szegénység csökkentése) projektben
• a Grundtvig program Blended Learning (Hagyományos és e-learning kombinációja) projektben
• a Grundtvig program Mindwellness (Korosodók tanulási képességeinek és mentális egészségének fejlesztése) projektben
• a Grundtvig program ECom45+ (45 év felettiek számítástechnikai oktatása) c. projektben
• a Grundtvig program Felnőttek motivációja a természetben való sporttal projektben 

Koordinátor: 

• a Leonardo II PLANTPRO (Növényvédelmi szakképzési anyag fejlesztése gazdálkodóknak) – Növényvédelmi szakképzési anyag fejlesztése mezőgazdasági kkv-k számára – pilot projektben. A 8 tagból álló nemzetközi konzorcium irányítója 2002-2005. A projekt végterméke 2005-ben eFestival díjat, még a 2006. évi CEBIT-en Europena Seal of Excellence in Multimedia díjat kapott.
• a Leonardo II programban Music for Deaf (Süketek és nagyothallók zenei oktatása) pilot projektben

4. Web portál fejlesztés

„Minőségügyi e-portál létrehozása és működtetése” A Széchenyi Terv nyertes pályázata    2001-2002

Fogyasztóvédelmi Főfelügyelőség Magyarország portálhoz csatlakozó portáljának kifejlesztése

Információnyújtás magyar vállalkozásoknak lengyel üzleti lehetőségekről. Segítség nyújtás a lehetőségek megvalósításához a Lengyel Köztársaság Budapesti Nagykövetség Közgazdasági - Kereskedelmi Osztály  megbízása alapján

Az Internetes adatbázis létrehozásáért felelős tag a Phare Topic Link of Inland Water projektben (koordinátor: VITUKI Consult Rt)

5. Egyéb

Norvég Alap pályázatainak bírálata

A Pólus Vásárlókért Díj (TQM alapú díj) bevezetése, feltételrendszere, és lebonyolítása 1999-ben, 2000-ben 2001-ben, 2002-ben, 2004és 2005-ben (Megbízó: Pólus Management Kft)

Ügyfelünk a Hödlmayr Hungary Logistic Kft 2004-ben elnyerte a Nemzeti Minőségi Díjat. A pályázat elkészítésénél a TREBAG Kft volt a felkészítő.

A fóti Multimédia Ipari Park koncepció és ipari park címért benyújtott nyertes pályázat

6. Az Európai Unió Erasmus+ programjának projektjei

PLENTIS projekt: A mezőgazdasági szakképzésben tanuló diákok vállalkozói kompetenciáinak fejlesztése online oktatójáték segítségével

REMO projekt: A szakképzésben és szakoktatásban tanulók regionális mobilitásának elősegítése Európában é a VET mobilitások minőségének és hatékonyságának javítása megfelelő és kezelhető eszközökkel

  Kövesd Péter

Megalakulása óta (1989) vagyok a TREBAG Kft ügyvezető igazgatója és a 90-es évek közepétől többségi tulajdonosa. Van egy gépészmérnöki diplomám és egy szabadalmi ügyvivői végzettségem. Mindig is kutatás-fejlesztéssel és innovációval foglalkoztam. A múlt század 80-as éveitől kezdve innovációs menedzserkedem. (De furcsa leírni, hogy múlt század). Úgy gondolom, legnagyobb sikerem, hogy a TREBAG Kft már több mint 23 éve (2012 októberében) a piacon van. Igaz, ez alatt a 23 év alatt számos kanyart kellett végrehajtanunk, hisz a piaci környezet állandóan változott. Már a 90-es évek végén is vettünk részt uniós projektekben (Phare, Innovation Relay Centre), de az uniós projektekben való részvételünk csak a XXI. század elejétől vált jelentőssé. Számos, az államigazgatás számára készülő stratégia kidolgozásában és megvalósításában vettem részt, de ezen munkaterhelések nagysága ugyancsak hullámzó volt, akárcsak a KKV-k és a nagyvállalatok számára végzett K+F és innovációs menedzseri munka. Természetesen én is részt vettem uniós Life-long Learning projektekben, és néhány projekt elképzelésemből nyertes projekt is lett.

Sikereimet jó részt munkatársaimnak - közte a feleségemnek - köszönhetem, akik túlnyomó többsége jól képzett, ambiciózus és csinos fiatal hölgy. Ők bebizonyították, hogy az EU szintjén is lehet versenyképesnek lenni. Lehet is irigyelni 

e-mail cím: peter.kovesd@trebag.hu

  Kövesd Andrea 

1991 óta dolgozom a Trebagban, 1994 óta a cég társtulajdonosa vagyok. Az Európai Uniós projektekben 1996 -ban vettem részt először, mint Innovation Relay Center egyik munkatársa, majd a V. Kutatási és Fejlesztési Keretprogramom belül dolgoztam ITC projektekben. 2000 -ben kezdtem oktatási projektekkel foglalkozni. 2002-2005 között vezettem a "Plantprotection" projektet, 2010-2012 -ben pedig a "Herbs" gyógynövénytermesztési projektet, de több mint 20 projektben voltam aktív résztvevő.

Alapképzettségem szerint okleveles agrármérnök vagyok, 1991-ben a Jogi Továbbképzőn szereztem szabadalmi ügyvivői képesítést, majd  a Közgazdasági Tudomány Egyetem Vezetőképző Intéztének DMS képzésére jártam 1994 és 1996 között.

e-mail cím: andrea.kovesd@trebag.hu

  Vojtkó Ilona

A cég mindenese vagyok, már 2002 óta ügyintézek a Trebag-nál nap, mint nap. Hivatalos megnevezésem - irodavezető 

Szabadidőmben a kiskutyáimmal Ashley-vel, Honey-val, Noellel, Zooey-val és Tharával lófrálunk, vagy épp kiállításokon veszünk részt.

e-mail cím: ilona.vojtko@trebag.hu

  Nagy Enikő

2008 óta dolgozom a Trebag Kft-nél tudományos munkatársi és projektmenedzseri munkakörben. Számos Európai uniós projekt magyar koordinálása fűződik nevemhez, melyek elsősorban egészségmegőrzés, szociális integráció, nem-formális felnőttoktatás és intergenerációs oktatás témakörében valósultak meg. "Az ötvenen túl is fitten" (KIFLI) , "Az idősödők mentális jóléte" (MENTA50+) , valamint az "Outdoor ICT"  című, az Európai unió Grundvig programja által támogatott nemzetközi projektek szerzője vagyok. Képesítéseim: ELTE : Magyar-angol szak,   Pázmány P.Tudományegyetem: Európa-szakértő,   Testnevelési Egyetem, szakedző

 e-mail cím: eniko.nagy@trebag.hu     

Kövesd Nóra

Műszaki menedzserként végeztem a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen.

2013 óta dolgozom a TREBAG Kft.-nél, mint innovációs menedzser.

Jelenleg több Erasmus+ KA2-s projekt, illetve egy GINOP „K+F versenyképességi és kiválósági együttműködések” c. pályázati felhíváson nyert projekt megvalósításában veszek részt.

Továbbá résztveszek az innováció menedzsmenthez kapcsolodó tanácsadási tevékenységeinkben is.

E-mail cím: nora.kovesd@trebag.hu

  Zsóri Gergely

2012 óta több európai szervezettel dolgoztam. Részt vettem számos Erasmus+ projekt fejlesztésében, szervezésében és koordinációjában.

A kreativitással, a közösség építéssel és személyiség fejlesztéssel foglalkozó projektek az erősségeim. Ezekről a területekről vannak a legrelevánsabb tapasztalataim, és a személyes érdeklődésem fókusza is ez.

Jelenleg művészet terapeutának tanulok egy post-graduális képzés keretein belül Budapesten. Egyetemet Walesben végeztem művészeti szakon, ahol főleg közösség építésre és személyiség fejlesztésre fókuszáltam. Ezek mellett van egy mozgókép és animáció készítői és egy hangmérnöki végzettségem, amik egy biztos kreatív-digitális hátterret adnak.

 e-mail cím: gergely.zsori@trebag.hu    

  Várnai Mónika

Visszatérőként 2020 novembere óta dolgozom ismét a  Trebag Kft-nél, korábban 2013-2015 között már erősítettem a Trebag csapatát. Közgazdász végzettséggel tudományos munkatársi és projektmenedzseri munkakörben hasznosulok. Jelenleg környezeti, mezőgazdasági, tananyagfejlesztési,  és innovációs témákban veszek részt Erasmus+ KA2-es projektekben, de adatelemzéssel, adatvizualizációval is szívesen foglalkozom.

Végzettségeim: Budapesti Corvinus Egyetem MBA közgazdász, Central European University Környezeti szabályozás és környezetpolitika MSc, klímareferens képzés, teamcoaching alapismeretek. Aktív tagja vagyok a Nagykovácsi Természet-és Környezetvédő Egyesületnek, fontosnak tartom a helyi környezetvédelmet.

 e-mail cím: monika.varnai@trebag.hu    

„Felejtsd el a gazdasági krizist. A jövő szebb, mint hinnéd!

(Peter Diamandis, az amerikai Singularity University társalapítójának és elnökének a Sinularity Universityn 2012 nyarán elhangzott előadása alapján)

A rossz hírek rabjai vagyunk. A média a hét mind a hét napján napi 24 órán keresztül az összes elektronikus és papír alapú eszközét felhasználva rossz hírekkel traktál bennünket. Újra és újra, ismét és ismét értesítenek bennünket minden gyilkosságról, terrorista akcióról, gazdasági összeomlásról függetlenül attól, hogy milyen messze is történt. És mi faljuk a rossz híreket.

Az ok rém egyszerű. Agyunk sokkal érzékenyebben reagál a rossz hírekre, mind a jókra. Miért? Millió évekkel ezelőtt, - amikor agyunk kifejlődött – nem volt különösebb jelentősége annak, ha egy jó hírről nem vett tudomást, de egy rossz hír feldolgozásának elmulasztása az egyén életébe kerülhetett. Így hát agyunk úgy fejlődött, hogy képes legyen folyamatosan keresni a rossz híreket, és ha kell riadóztatni a szervezetet. Rég szállóige volt az újságokban: ha vérzik, akkor vezet. Nos, ez ma is pont úgy igaz, mint száz éve.

Így hát nem csoda, hogy az emberek úgy érzik, a világ zuhanásban van, és ettől nagyon sokan nyomott hangulatban vannak. Pedig az a különös, hogy ha a világ mérhető jellemzőit nézzük, szint mindegyik azt mutatja, hogy a mai világ sokkal jobb, mint megelőzően valaha volt.

Kezdjük a szegénységgel, amiről állandóan hallunk, pedig a szegénység a világban az elmúlt ötven évben jobban csökkent, mint az elmúlt 500 évben. Ebben az 50 évben a Föld lakossága megduplázódott, de az egy főre eső (inflációval korrigált) bevétel megháromszorozódott.

Nem csak gazdagabbak vagyunk, mint bármikor korábban, de egészségesebbek is. Az elmúlt száz évben a szülési halálozás 90 %-kal, a gyermek halálozás 99 %-kal csökkent. Eközben az átlagos élethossz megduplázódott.

Steven Pinker bebizonyította, hogy a középkortól kezdődően az erőszak a Földön folyamatosan csökkent. A gyilkosságok száma ma százszor kevesebb, mint 500 éve. Így hát nem csak gazdagabbak vagyunk, hanem életünk is biztonságosabb lett.

Ha a fejlődést az áruk és szolgáltatások elérhetőségével mérjük, láthatjuk, hogy a legszegényebb (szegénységi küszöb alatti) amerikaiaknak is van telefonjuk, wc-jük, vezetékes vizük, légkondicionálójuk, sőt autójuk is. Ha visszamegyünk 150 évvel, láthatjuk, hogy a leggazdagabb rabló bárók sem álmodhattak ilyen gazdagságról.

Tény, hogy Magyarország sokkal szegényebb Amerikánál, de azért az itt felsorolt jellemzők tekintetében (kivéve a légkondicionálót) az itteni szegények árukkal és szolgáltatásokkal való ellátottsága nem igazán marad el az amerikai szegényektől. Vagy nézzük meg hány embernek van ma autója és telefonja Magyarországon, és hánynak volt 25 évvel ezelőtt. Nem beszélve arról, hogy akkoriban a tipikus magyar autó trabant, wartburg és lada volt. A „nyugati” kocsiról csak álmodoztunk. Ma tulajdonképpen minden autó „nyugati” kocsi.

Ma egy afrikai maszáj harcos jobban képes kommunikálni a mobilján, mint az amerikai elnök, Ronald Reagan 25 évvel ezelőtt. Ha belép a Google-ba, több információhoz juthat, mint Clinton elnök 15 éve. Ma a világ a kommunikációs és információs bőség korában él.

Még látványosabb, ha azt nézzük, hogy maszáj harcosunk az afrikai szavannán ingyenes mobil alkalmazások használatával milyen sok eszközhöz fér hozzá: GPS, videdo-konferencia hardver és szoftver, HD videó kamera. fényképezőgép, sztereó rendszer, könyvtár, filmek, játékok és zenék. Menjünk vissza 20 évet, és láthatjuk, hogy ezen szolgáltatások együttesének megvásárlása dollár milliókba került. És ma mindezeket egyetlen átlagos okos mobil tudja.”

Igen, fogékonyak vagyunk a rossz hírekre. Életünket az elmúlt években a válságról szóló hírek nagymértékben befolyásolták, és a válságról szóló hírek várhatóan még évekig befolyásolni fogják. Hisz agyunk úgy issza a rossz híreket, mint ahogy a kábítószeres vágyik a drogra. A média pedig tudatosan ki is használja ezt. Több rossz hír, több néző, olvasó vagy, kattintó, több hirdetési bevétel. A kérdés az, szükségszerű-e, hogy a válság mindannyiunk életét negatívan befolyásolja? Ha körülnézünk láthatjuk, hogy míg sokan a válság hatásaitól szenvednek, mások válság ide vagy oda, képesek jóllétüket fenntartani, sőt növelni. Mi az utóbbiak közé akarunk tartozni, és reméljük, sok olyan együttműködő partnert fogunk találni, akik ugyancsak ezt tervezik.

Portálunk célja a jóllét megtartását és növelését segítő innováció megvalósítása. Ennek egyik legfontosabb eleme a jó hírek, pozitív dolgok létrehozása, bemutatása és tudatosítása. Hisz számos mai embernek a rossz hír már nem jelent olyan ösztönzést az agy számára, hogy riadóztasson a vész elhárítására. Sőt ellenkezőleg, sokak számára bénítólag hat. Bénítólag hat, és egyben segíti az egyént abban, hogy saját tehetetlensége miatt önmagát felmentse.

Vagyis portálunk célja, hogy a jövő valóban jobb legyen. Ezt ne csak higgyük, hanem tegyünk is érte. Portálunk létrehozója a TREBAG Vagyon- és Projektmenedzser KFt, ami egy magyar kisvállalkozás. Egy kisvállalkozás lehetőségei a jövő építése területén ugyancsak korlátozottak. Ennek csökkentése érdekében portálunk nyitott innovációs portál, vagyis olyan portál, ahol a fejlesztésbe a közösséget is igyekszünk bevonni. Azt a közösséget, melynek tagjai szintén tenni akarnak azért, hogy jó dolgok, jó hírek jöjjenek létre, és csökkenjen a rossz hírek dominanciája. Vagyis tenni akarnak azért, hogy életünk jobb legyen. Nyitott innováció, mert szeretnénk bevonni azt a szinte korlátlan tudást, kutatás-fejlesztési képességet, amely a világban rendelkezésre áll, és amely messze-messze meghaladja egy magyar kisvállalkozás saját lehetőségeit.

Portálunkat a TREBAG Vagyon- és Projektmenedzser Kft hozta létre, és az Új Széchenyi Terv keretében elnyert pályázati támogatással kezdtük építeni.

Portálunk, mint a TREBAG Vagyon- és Projektmenedzser Kft vállalati portálja.

Portálunk, mint vállalati portál a Tudásbázisban összegyűjtötte és összegyűjti azokat a - főként az EU Élethosszig való tanulás programjába tartozó, - projekt eredményeket, amelyek létrehozásában a TREBAG Kft részt vett és részt vesz, és amelyek megalapozzák szolgáltatásainkat és szellemi tőkénket. 

Portálunk egyben a Jóllét Living Lab portálja is, amelyet fejlesztő partnerünkkel a Net-Mex Kft-vel együttműködve hoztunk létre. A living lab egy korszerű módszer, amelynek lényege, hogy a fejlesztésbe bevonjuk a végfelhasználókat is, és a virtuális nyitott innovációs rendszer és egy valóságos objektum (ahol a valóságos emberek a valóságban is találkozhatnak és alakíthatják ki együttműködésüket) egysége. A valóságos objektumunk az Innovációs Porta, amelyet Nagykovácsiban a Kossuth Lajos utca 20-ban hoztunk létre. A Jóllét Living Lab pályázatával elnyerte a Living Lab-ok Európai Hálózatának tagságát.

Portálunk egy nyitott innovációs portál, amely azt jelenti, hogy

• portálunk fejlesztésébe és egyes projektjeink fejlesztési munkájába várjuk mindazok bekapcsolódását, akiket a téma érdekel, és ötleteikkel, szellemi munkájukkal képesek és készek ezek hozzás adott értékét növelni,
• regisztrált felhasználóink is indíthatnak saját nyitott innovációs projekteket, felajánlhatják szellemi termékeiket hasznosításra, vagy éppen hasznosítható szellemi terméket kereshetnek,
• szellemi termékeikhez befektetőt vagy éppen befektetési lehetőséget kereshetnek. 

A nyitott innováció megvalósatása érdekében portálunk rendelkezik egy Innovációs központtal. Megjegyezzük, hogy a nyitott innováció, - mint módszer, - módszer alkalmazására nem csak az Innovációs központunkban, hanem a Tudásbázisban is lehetőség van. Vagyis egyes Tudásbázisban szereplő projektjeink fejlesztéséhez ugyancsak várjuk a fejlesztő közösség tagjainak javaslatait, fotóit videóit, stb.

Portálunk egyben közösségi, illetve szociális innovációs portál is, mivel egyrészt az önkéntesek közösségét is bevonni a munkába, másrészt egyik fő szakterülete, az idősödők fittségének fenntartását célzó prevenció is, részben a szociális innováció területéhez tartozik. Azzal, hogy mind a Technológia keresőnk, mind a Tudásbázisunk lehetőséget biztosít a közös fejlesztések megvalósítására, portálunk igyekszik elősegíteni a közösségi innováció fejlődését.

Nem regisztrált felhasználóink csak olvashatják. Ha aktívan szeretne bekapcsolódni az oldal életébe, regisztráljon! Ha cége van, ne felejtsen el cégként (is) regisztrálni.

Ön most az Innovációs Központ befektetés (befektető) kereső - Befektetetés ajánló oldalán jár.

Ha Önnek olyan projektje vagy szellemi terméke (pl. találmány, know-how, szoftver, stb.) van, amely fejlesztésének és piacra vitelének finanszirozásához befektetőt keres, akkor töltse ki bekektetés kereső ablakunkat. Ne felejtse el megnézni a befektetés ajánló ablakunkat sem. Lehet, hogy egy befekető épp Önt keresi.

Ha Ön befektető, és olyan cégbe szeretne befektetni, amelynek fejlesztés alatt álló projektje vagy szellemi terméke, akkor töltse ki befektetés ajánlló balakunkat. Ne felejtse el megnézni a befektetés kereső abalkunkat sem. Lehet, hogy épp Önt keresik. 

Portálunk segít abban, hogy a befektető keresők és a befektetés ajánlók egymásra találjanak!